Chcą brać przykład

Wdrożone w Urzędzie Miasta Tarnowa narzędzie zarządzania w oparciu o Kartę Zrównoważonych Wyników - Balanced Scorecard wzbudza zainteresowanie innych jednostek samorządu terytorialnego. W ostatnich dniach z wdrożonym w Tarnowie systemem zapoznawał się dyrektor Biura Strategii Rozwoju Urzędu Miasta Olsztyna.

BSC, narzędzie zarządzania opisujące i monitorujące realizację strategii oraz pozwalające przełożyć misję i strategię organizacji na cele i mierniki w oparciu o Kartę Zrównoważonych Wyników Urząd Miasta Tarnowa wdrożył jako pierwszy w Polsce. Fakt ten przyczynił się w znacznym stopniu do tego, że w 2008 roku Urząd Miasta Tarnowa został uhonorowany nagrodą „Wzorcowy Urząd w Małopolsce”.
Sektor administracji publicznej stawia dopiero pierwsze kroki w wykorzystaniu Balanced Scorecard do zarządzania strategicznego. Znacząca grupa jednostek administracji publicznej w Polsce posiada strategie działania, jednak w zdecydowanej większości przypadków organizacje te nie posiadają, obecnego w Balanced Scorecard, jasnego powiązania strategii z działaniami operacyjnymi, a także zdefiniowanych wskaźników realizacji celów strategicznych wraz z systemem ich pomiaru.
Do wdrożenia systemu przygotowuje się Olsztyn. 28 października z wdrożonym w Tarnowie systemem zarządzania zapoznawał się Andrzej Krawczyk – dyrektor Biura Strategii Rozwoju Urzędu Miasta Olsztyna. W Wydziale Strategii UMT poznał etapy wdrażania systemu oraz praktyczne jego funkcjonowanie.