Mościckie Centrum Medyczne zmienia graficzny wizerunek. Nowa marka MCM opiera się na prostym, czytelnym znaku oraz na spokojnej, nowoczesnej estetyce. - Zmiany wizualne są naturalnym krokiem po zmianach organizacyjnych. Nowa identyfikacja ma być czytelnym znakiem tego, kim jesteśmy i dokąd zmierzamy - mówi Filip Bianche, prezes Mościckiego Centrum Medycznego. W centrum tej zmiany pozostaje pacjent, jego potrzeby, poczucie bezpieczeństwa i komfort korzystania ze świadczeń. Kluczowym motywem identyfikacji stały się charakterystyczne ramy, które symbolicznie obejmują człowieka, emocje i najważniejsze informacje. To wizualne odzwierciedlenie filozofii opieki realizowanej w Centrum, w której relacja, zrozumienie i jasna komunikacja mają fundamentalne znaczenie. Nowy znak graficzny łączy klasyczny symbol krzyża medycznego z motywem jaskółki, ptaka kojarzonego z powrotem do domu, opieką i bezpieczeństwem. To świadome nawiązanie do lokalnej tożsamości Mościc i relacji, jakie MCM od lat buduje z pacjentami regionu. Znak ma nie tylko identyfikować placówkę, ale także opowiadać o jej roli, stabilnej, zakorzenionej w miejscu i bliskiej ludziom. – Zależało nam na tym, aby nowy wizerunek był czytelny, przyjazny i spójny z tym, jak dziś funkcjonuje Centrum – podkreśla prezes. Rebranding porządkuje sposób komunikowania Mościckiego Centrum Medycznego na wszystkich poziomach, od materiałów drukowanych i cyfrowych, przez oznakowanie, po kontakt z pacjentem. Jest wizualnym znakiem zmian, które zaszły i które konsekwentnie zmieniają codzienne funkcjonowanie placówki, wzmacniając jej jakość, bezpieczeństwo i dostępność opieki zdrowotnej.
Nowej identyfikacji wizualnej towarzyszy hasło „Z troską o Ciebie, z myślą o zdrowiu.”, które porządkuje i domyka przekaz marki. To krótkie zdanie oddaje filozofię działania Mościckiego Centrum Medycznego, łącząc codzienną uważność wobec pacjenta z długofalowym myśleniem o jego zdrowiu, bezpieczeństwie i jakości życia. Wzmacnia komunikację opartą na zaufaniu i podkreśla, że zmiany wizerunkowe są konsekwencją realnych działań podejmowanych w Centrum, a nie celem samym w sobie. Bieżący rok ma być czasem kolejnych, intensywnych zmian w obszarach cyfryzacji i infrastruktury, na zewnątrz jak i wewnątrz placówki, a jedną z konsekwencji prowadzonej transformacji ma być rozwój medycyny pracy.
